Il 2026 segna un anno decisivo nella lotta al greenwashing, ovvero la pratica sempre più diffusa di presentare come naturali, biologici o sostenibili prodotti che, in realtà, non possiedono caratteristiche sufficienti per giustificare tali definizioni. Dal 27 settembre diventa pienamente operativa in tutti i Paesi dell’Unione europea la Direttiva (UE) 2024/825 “Empowering Consumers for the Green Transition – ECGT”, che introduce criteri più rigorosi e trasparenti per comprovare e verificare le dichiarazioni ambientali.

In base alle nuove regole europee, non saranno più ammessi claim ambientali generici privi di basi solide, mentre le etichette di sostenibilità dovranno fondarsi su sistemi di certificazione trasparenti e verificati da soggetti terzi indipendenti. Sotto osservazione finiranno anche i nomi di marchi e prodotti che suggeriscono particolari benefici ambientali: per poter essere utilizzati, dovranno essere supportati da evidenze concrete, documentabili e non fuorvianti.

NATRUE, l’Associazione Internazionale per la cosmesi naturale e biologica, da anni impegnata nel contrasto al greenwashing, accoglie con favore l’applicazione delle nuove disposizioni. La normativa vieta infatti l’utilizzo di claim generici come eco-friendly, green e biodegradabile quando non siano comprovati da evidenze scientifiche e supportati da sistemi di certificazione credibili e verificati in modo indipendente.

Dichiarazioni di questo tipo, se utilizzate senza basi solide, rischiano infatti di ingannare i consumatori, rendendo più difficile compiere scelte d’acquisto realmente consapevoli, etiche e responsabili.

L’obiettivo della Direttiva è duplice: aumentare la trasparenza e la fiducia dei consumatori e, allo stesso tempo, garantire condizioni di concorrenza più eque tra le imprese, premiando quelle che investono concretamente nella sostenibilità ambientale e sociale.

La Direttiva amplia inoltre l’elenco delle pratiche considerate ingannevoli. In particolare, vieta le dichiarazioni secondo cui un prodotto avrebbe un impatto ambientale neutro o positivo soltanto perché l’azienda ha acquistato crediti di carbonio o finanziato progetti esterni di compensazione.

Si tratta di messaggi che possono indurre il consumatore a ritenere che il beneficio ambientale riguardi direttamente il prodotto, la sua produzione o il suo utilizzo, mentre in realtà deriva da interventi esterni alla sua catena del valore.

La normativa chiarisce inoltre che non sarà più consentito attribuire a un intero prodotto cosmetico o a un’azienda un beneficio ambientale che riguarda soltanto una componente, una caratteristica o una singola fase del processo produttivo.

Anche le dichiarazioni relative a obiettivi di sostenibilità futuri, come l’impegno a raggiungere la neutralità climatica entro il 2030, saranno ammesse soltanto se accompagnate da piani di attuazione concreti, con obiettivi misurabili e verifiche periodiche indipendenti.

In questo modo, l’ECGT punta ad alzare gli standard di trasparenza e credibilità, creando un quadro più solido per la comunicazione legata alla sostenibilità e riducendo lo spazio per dichiarazioni ambientali vaghe o difficili da verificare.

«L’impatto ambientale è ormai uno dei fattori che guida le scelte d’acquisto. Per questo il greenwashing risulta particolarmente dannoso: confonde i consumatori e rende difficile distinguere ciò che è davvero sostenibile da semplici strategie di marketing. È quindi fondamentale che etichette e dichiarazioni ambientali siano credibili, chiare e verificabili, così da consentire decisioni realmente consapevoli. Questa direttiva rappresenta uno strumento concreto per contrastare il greenwashing, garantire condizioni di mercato più trasparenti e corrette e sostenere la transizione verso un’economia più sostenibile», ha dichiarato Florian Stintzing, presidente di NATRUE.

Si amplia la squadra degli ambassador di Gruppo Felsineo Open Food Factory, il progetto educational dedicato alla promozione di scelte consapevoli per migliorare salute, benessere e qualità della vita. Entra a farne parte Vittoria Bianco, tra le protagoniste del nuoto paralimpico italiano, a conferma dello stretto legame tra sport e corretta alimentazione.

Classe 1995, Vittoria Bianco è una delle atlete più rappresentative del panorama paralimpico nazionale. La sua carriera è segnata da risultati di grande rilievo, tra cui l’oro ai Giochi Paralimpici di Tokyo 2020, il titolo europeo conquistato a Madeira nel 2021, il bronzo nei 400 metri stile libero alle Paralimpiadi di Parigi 2024 e numerose altre medaglie che ne hanno consolidato il profilo internazionale.

La sua è una storia di determinazione, disciplina e capacità di trasformare una difficoltà estrema in un nuovo punto di partenza, contribuendo al tempo stesso a diffondere un messaggio di inclusione nello sport.

Nel ruolo di ambassador, la nuotatrice pugliese contribuirà a promuovere l’importanza di adottare scelte alimentari sane ed equilibrate attraverso contenuti social e digitali, testimonianze ed esperienze dirette, con l’obiettivo di avvicinare il pubblico a un approccio più consapevole alla nutrizione.

«Vittoria non è soltanto una campionessa di nuoto, ma il simbolo di un percorso costruito con tenacia, scelte coraggiose e crescita costante – sottolinea Andrea Righi, Project Leader di Open Food Factory –. La sua storia insegna come ogni ostacolo possa diventare parte di un’evoluzione più ampia, in cui determinazione e fiducia trasformano le difficoltà in opportunità, grazie all’impegno, alla capacità di migliorarsi e all’attenzione al benessere: valori che vogliamo trasmettere con Open Food Factory».

«Per me lo sport è un modo per conoscermi e superare i miei limiti, e una nutrizione sana ed equilibrata sostiene questo percorso, educa e rende più consapevoli – dichiara Vittoria Bianco –. Entrare nella squadra di Gruppo Felsineo Open Food Factory significa poter condividere principi nei quali mi riconosco profondamente e incoraggiare soprattutto i più giovani a costruire il proprio benessere attraverso scelte quotidiane responsabili e una maggiore cura della propria alimentazione».

NATRUE, l’Associazione Internazionale per la Cosmesi Naturale e Biologica, annuncia la pubblicazione dell’ Annual Report 2025, dal titolo “Promuovere un futuro sostenibile”. Il documento ripercorre un anno caratterizzato da un impegno costante nel rafforzare la fiducia, la trasparenza e la sostenibilità nel settore della cosmesi naturale e biologica.

Oltre a illustrare i principali risultati raggiunti e le tappe più significative dell’anno, il rapporto presenta le attività portate avanti da NATRUE a sostegno dei consumatori, delle imprese e dei decisori politici. Un lavoro fondato su rigorosi standard di certificazione, attività di advocacy basate su evidenze scientifiche, collaborazioni con gli operatori del settore e iniziative finalizzate ad accrescere la conoscenza e la consapevolezza nei confronti dei cosmetici autenticamente naturali e biologici.

“In un mercato nel quale i consumatori chiedono sempre maggiore chiarezza e in cui le dichiarazioni ambientali ingannevoli continuano a rappresentare una criticità, NATRUE prosegue il proprio impegno a favore di una maggiore trasparenza, credibilità e responsabilità”, ha dichiarato Paula Gómez de Tejada, Global Communications and Public Relations Manager di NATRUE. “Attraverso il programma di certificazione, il dialogo con le istituzioni e le attività di informazione e sensibilizzazione, l’Associazione lavora affinché la cosmesi naturale e biologica sia sostenuta da criteri chiari e da standard concreti e verificabili”.

I risultati del 2025: più fiducia, collaborazione e consapevolezza dei consumatori

Cresce la fiducia nei cosmetici naturali e biologici certificati. Alla fine del 2025, quasi 10.400 prodotti e materie prime in tutto il mondo riportavano il marchio NATRUE, confermando il crescente riconoscimento del sistema di certificazione indipendente dell’Associazione e dei suoi criteri rigorosi e verificabili. Il marchio rappresenta oggi più di 210 brand presenti in oltre 30 Paesi, aiutando i consumatori a riconoscere con maggiore sicurezza i cosmetici naturali e biologici autentici.

2.     Un impegno costante per la trasparenza nel settore cosmetico. Nel corso del 2025 NATRUE ha continuato a contribuire attivamente ai principali dibattiti destinati a definire il futuro della cosmesi sostenibile, affrontando temi quali i claim sostenibili, le informazioni digitali sui prodotti e la trasparenza nei confronti dei consumatori. Attraverso le proprie posizioni pubbliche e i contributi disponibili sul sito dell’Associazione, NATRUE promuove un confronto aperto e lo sviluppo di pratiche responsabili lungo l’intera filiera cosmetica.

3.   Nuove partnership per favorire innovazione e condivisione delle conoscenze. La collaborazione ha continuato a rappresentare uno degli elementi centrali dell’attività di NATRUE. Nel 2025 l’Associazione ha ulteriormente consolidato i rapporti con istituzioni accademiche, operatori industriali e organizzazioni impegnate sui temi della sostenibilità, con l’obiettivo di favorire l’innovazione e lo scambio di competenze. Tra le iniziative più significative, NATRUE ha rafforzato la collaborazione con Hygieia, nell’ambito di un innovativo programma accademico internazionale che mette in relazione università europee e stakeholder attivi nei settori della salute e dell’innovazione. L’Associazione ha inoltre avviato una collaborazione con World Bio Market, contribuendo allo sviluppo di un’economia biobased più forte e strutturata.

4.    Maggiore coinvolgimento digitale e dialogo con i consumatori. Nel 2025 NATRUE ha continuato a potenziare la propria presenza digitale, rendendo le informazioni più facilmente accessibili, intuitive e coinvolgenti. L’Associazione ha lanciato un sito completamente rinnovato, caratterizzato da una migliore esperienza di navigazione e da nuove funzionalità interattive, tra cui un chatbot basato sull’intelligenza artificiale, progettato per aiutare gli utenti a trovare rapidamente risposte alle proprie domande. Per rafforzare ulteriormente il rapporto con i consumatori e accrescere la conoscenza della cosmesi naturale e biologica, NATRUE ha inoltre ampliato le proprie attività di comunicazione attraverso interviste, collaborazioni con influencer e campagne mirate di informazione e sensibilizzazione.

5.   Successo della seconda edizione della Natural Cosmetics Week. Dopo i positivi risultati della prima edizione, NATRUE ha organizzato nel 2025 la seconda edizione della Natural Cosmetics Week, dedicata al tema “Cura naturale, impatto reale: fidati di ciò che c’è dietro il marchio”. La campagna ha generato più di 10.800 visualizzazioni su LinkedIn e dato vita a oltre 45 attività nei principali mercati europei, tra cui Germania, Croazia, Spagna, Francia, Slovenia e Regno Unito. L’iniziativa ha coinvolto brand, retailer, professionisti e consumatori, riunendoli intorno ai valori della trasparenza, della fiducia e dell’autenticità nella cosmesi naturale e biologica.

6.    Una comunità internazionale sempre più connessa. Nel 2025 NATRUE ha continuato a rappresentare e sostenere la comunità internazionale della cosmesi naturale e biologica, partecipando ai principali eventi di settore in tutto il mondo in qualità di relatore, espositore e organizzatore. L’Associazione ha inoltre favorito il confronto tra i diversi stakeholder attraverso l’Assemblea Generale, tavole rotonde con i media e workshop dedicati ai membri, creando occasioni di dialogo, condivisione delle conoscenze e azione collettiva per contribuire allo sviluppo del settore.

Uno sguardo al futuro: prosegue il percorso verso una cosmesi più trasparente

In un settore naturale e biologico in continua evoluzione, NATRUE conferma il proprio impegno nel promuovere progressi concreti attraverso la collaborazione, standard affidabili e attività di educazione rivolte ai consumatori. Nei prossimi anni l’Associazione continuerà a rafforzare il proprio programma di certificazione, a contribuire al dibattito sulla regolamentazione sostenibile, ad ampliare le iniziative di sensibilizzazione e a sostenere i propri membri nella costruzione di un’industria cosmetica sempre più trasparente e responsabile.

NATRUE invita consumatori, imprese, istituzioni e operatori del settore a consultare il Rapporto Annuale 2025 per conoscere i risultati, le partnership e le iniziative che hanno caratterizzato l’ultimo anno.

Dal mare alla tavola. I nuovi Filetti di tonno all’olio di oliva da 400 grammi ampliano le referenze Nostromo con un grande formato in vetro che racchiude un prodotto gourmet di alta qualità.

Frutto della selezione delle migliori materie prime, i nuovi Filetti vengono lavorati a mano dagli esperti del mare. Ogni passaggio è curato per preservare la freschezza e il sapore tipico del tonno appena pescato.

Dall’aspetto compatto e dalla consistenza delicata, i Filetti sono preparati seguendo i tempi e le tecniche della tradizione e subito confezionati nel vaso di vetro che garantisce la massima conservazione delle caratteristiche organolettiche. Inoltre, l'olio di oliva utilizzato esalta il sapore naturale del pesce, creando un'armonia di gusto che soddisfa anche i palati più esigenti.

Il formato versatile e conveniente da 400 grammi è pensato per rispondere alle esigenze di tutta la famiglia. I Filetti Nostromo sono perfetti da gustare abbinati a verdure di stagione, per arricchire di gusto panini e focacce, preparare sfiziose bowl o realizzare ricette creative e saporite.

I nuovi Filetti di tonno Nostromo in vaso sono disponibili nei principali punti vendita della grande distribuzione al prezzo indicativo di 5,99 euro.

Pesche, albicocche, susine, fichi, frutti di bosco: l’estate è il periodo ideale per raccogliere la frutta di stagione nel suo momento migliore e trasformarla in deliziose marmellate fatte in casa. Per rendere questa attività ancora più semplice e veloce, Ar.pa Lieviti propone Prestomarmellata, il preparato studiato per ottenere marmellate dalla consistenza perfetta in pochi minuti. È sufficiente aggiungere il contenuto della bustina alla frutta fresca, miscelare con lo zucchero e portarlo a ebollizione. In questo modo si otterrà una consistenza morbida e cremosa, trasformando la frutta in un denso concentrato spalmabile ideale per la colazione, per farcire crostate e dolci fatti in casa o per accompagnare pane e fette biscottate.

Il prodotto è a base di pectina, un gelificante naturale estratto da mele e agrumi che svolge anche azione conservante. Prestomarmellata consente di ridurre sensibilmente i tempi di preparazione e il quantitativo di zucchero necessario, mantenendo inalterati il gusto autentico, il colore e le caratteristiche della frutta utilizzata. Bastano pochi minuti di ebollizione, a seconda della varietà di frutta scelta, per ottenere una marmellata pronta da invasare lasciando i barattoli chiusi a testa in giù per 8 minuti, senza l’ulteriore bollitura per creare il sottovuoto.

Ogni confezione contiene due bustine di preparato, sufficienti per realizzare fino a 3 kg di marmellata. Una bustina prevede l’utilizzo di 1 kg di frutta fresca e 500 g di zucchero, offrendo così una soluzione pratica e conveniente per valorizzare la frutta di stagione ed evitare sprechi. Inoltre, Prestomarmellata può essere utilizzato insieme a zucchero e succo di frutta anche per preparare gustose gelatine, perfette per decorare e arricchire preparazioni di pasticceria.

Prestomarmellata è disponibile a partire da 2,10 euro sullo shop ufficiale Ar.pa Lieviti (www.arpalieviti.shop), dove è possibile acquistare direttamente il prodotto e scoprire l'intera gamma dedicata agli appassionati di cucina e pasticceria.

Ci sono imprese che non sono soltanto numeri, capannoni, fatturati o portafogli clienti. Sono storie di vita. Sono famiglie allargate, relazioni costruite nel tempo, mani che hanno lavorato insieme, fiducia conquistata giorno dopo giorno. Per Giorgio Camoletti, patron di Cediver, storica realtà con sede a Ozzano dell’Emilia specializzata nella vendita di vernici per l’industria, la chiusura dell’attività dopo 42 anni non è semplicemente la conclusione di un percorso imprenditoriale: è il momento di fermarsi, guardare indietro e dire grazie.

A 87 anni compiuti, Camoletti ha deciso di cedere il ramo d’azienda commerciale Cediver S.A.S. Il core business dell’azienda è stato acquisito da D&D Vernici ALCEA, solida realtà imprenditoriale con sede a San Lazzaro di Savena. Una cessione che ha anche il sapore di una chiusura del cerchio. Cediver nasce infatti nel 1984 proprio in partnership con Alcea di Milano, che cercava un presidio nel territorio bolognese, considerato già allora vivace, ricettivo e strategico. Da quell’intuizione prese forma una piccola attività familiare di appena 80 metri quadrati, con un solo dipendente, dedicata alla vendita di vernici industriali e forte di un know how allora particolarmente innovativo nei sistemi tintometrici.

“Quando ho iniziato – ricorda Camoletti – non avrei mai immaginato fino in fondo la strada che avremmo percorso. Ma sapevo che questo territorio aveva energia, competenze, imprese capaci di crescere. Ozzano per noi è stato un po’ l’ombelico del mondo”.

Da quel primo nucleo, Cediver è cresciuta fino a diventare un’azienda strutturata, con due capannoni, oltre 750 metri quadrati di superficie, un fatturato arrivato a 1,2 milioni di euro e sette dipendenti. Negli anni l’azienda si è distinta per la specializzazione nel settore industriale, scegliendo di non rivolgersi ai privati, ai colorifici, all’automotive o agli imbianchini, ma di concentrarsi sulle esigenze più specifiche della meccanica, della falegnameria, delle verniciature conto terzi e della laccatura del legno.

Cediver è stata anche tra le prime realtà del settore ad allestire un laboratorio completo con tintometri elettronici a controllo digitale e quattro spettrofotometri per la lettura degli effetti speciali, come vernici metallizzate e mezze tinte. Una competenza tecnica che ha permesso all’azienda di servire nel tempo clienti importanti, tra cui grandi marchi come IMA, e un ampio tessuto di aziende artigianali e industriali distribuite tra Bologna, Ravenna, Forlì-Cesena e il territorio circostante.

Ma nel bilancio umano di Camoletti non ci sono solo gli affari. C’è il rapporto profondo con Ozzano, con la sua comunità e con il suo sviluppo. Un legame fatto di gratitudine, ma anche di partecipazione civica. Negli anni Camoletti ha infatti svolto attività politica locale nei banchi dell’opposizione, intervenendo anche in modo critico quando lo riteneva necessario.

“Devo molto a Ozzano – sottolinea – perché si è dimostrata una realtà dinamica, attenta allo sviluppo delle imprese e capace di accogliere chi voleva costruire qualcosa. Allo stesso tempo ho sempre pensato che amare un territorio volesse dire anche difenderlo e, quando serviva, bacchettare gli amministratori”.

Tra le battaglie che Camoletti ricorda con maggiore convinzione c’è quella contro un progetto di cementificazione legato alla costruzione di centinaia di villette intorno a un campo da golf, poi cancellato anche per la mancanza di alcuni requisiti di fattibilità. Una vicenda che, secondo l’imprenditore, ha contribuito a preservare il paesaggio collinare di Ozzano, oggi patrimonio prezioso per chi vive e abita il territorio.

Resta però anche un rimpianto: la mancata soluzione definitiva agli allagamenti nell’area artigianale di via Tolara di Sotto. “È un punto debole per chi vuole fare impresa in questo bel territorio – osserva Camoletti – e mi auguro che chi amministra oggi sia attrezzato per dare finalmente una risposta organica e urgente, anche alla luce dei cambiamenti climatici”.

Con la cessione a D&D Vernici ALCEA, Cediver consegna il proprio portafoglio clienti e garantisce la continuità del servizio. I due dipendenti non ancora in età pensionabile proseguiranno il loro percorso all’interno della nuova realtà, mentre gli altri collaboratori, cresciuti professionalmente e umanamente insieme a Camoletti, si preparano a una nuova fase della vita.

Il saluto di Giorgio Camoletti è soprattutto un ringraziamento: ai clienti, “i migliori artefici del nostro successo”; ai fornitori, con cui l’azienda ha collaborato per decenni; agli istituti di credito, che hanno accompagnato la crescita dell’attività. E infine ai dipendenti e collaboratori, definiti “il vero cuore pulsante” di Cediver.

“Un grazie di cuore a Valeria, Cristina, Lara, Tullio, Rita e Sara – conclude Camoletti –. È stato bello invecchiare con voi”. Una frase semplice, ma capace di raccontare più di molte cifre. Perché dopo 42 anni di lavoro, di sfide, di responsabilità e di rapporti costruiti uno a uno, Camoletti lascia il mercato con il garbo di chi sa che un’impresa non finisce davvero quando cambia proprietà o chiude una sede. Continua nelle persone che l’hanno fatta crescere, nei clienti che le hanno dato fiducia, nel territorio che l’ha ospitata e nella memoria di chi ha condiviso un pezzo di strada.

Gruppo Felsineo mette a segno un ace con Passaro. L’atleta, tra i più promettenti della nuova generazione del tennis italiano, sarà al fianco di Gruppo Felsineo Open Food Factory nella promozione del binomio inscindibile tra sport e corretta alimentazione.

Dotato di una forte personalità e protagonista di un percorso costruito su passione, determinazione e crescita costante, Francesco Passaro rappresenta l’atleta ideale per dialogare con le nuove generazioni e con tutti coloro che vedono nella pratica sportiva, non solo competizione ma anche un’attitudine di vita fondata su costanza, impegno e consapevolezza.

La nuova collaborazione conferma e rafforza il percorso di sensibilizzazione promosso da Gruppo Felsineo Open Food Factory che sottolinea la rilevanza del legame tra nutrizione e attività fisica nel conseguimento di una buona qualità di vita. Nel ruolo di ambassador, il tennista umbro contribuirà all’iniziativa attraverso contenuti, consigli pratici e testimonianze pubbliche.

“La storia di Francesco dimostra come i risultati dipendano da costanza, impegno nel superare gli ostacoli e dalla spinta a migliorarsi ogni giorno - sottolinea Andrea Righi, Project Leader Open Food Factory – In lui vediamo i valori nei quali ci riconosciamo e siamo certi che la sua esperienza, unita alla capacità di parlare a un pubblico trasversale, ne faranno il testimonial ideale per consolidare il percorso di Open Food Factory.”

“Entrare a far parte di Gruppo Felsineo Open Food Factory è per me motivo di grande orgoglio – dichiara Francesco Passaro – Per chi pratica sport, l’alimentazione rappresenta una componente fondamentale, non solo per migliorare la performance in campo, ma anche per stare bene ogni giorno. Sono quindi felice di contribuire a un progetto che promuove l’educazione alimentare in modo concreto e positivo, avvicinando soprattutto i più giovani a sviluppare una maggiore consapevolezza.”

La skincare maschile non è più una nicchia. In Italia e nel resto d’Europa cresce il numero di uomini che considera la cura della pelle parte integrante del proprio benessere quotidiano, spingendo un mercato sempre più orientato verso prodotti naturali, sicuri e attenti all’ambiente. Una trasformazione che sta cambiando profondamente il settore della cosmesi e rendendo sempre più centrale il ruolo degli standard  indipendenti come quello NATRUE, Associazione no profit che dal 2007 promuove e protegge l’autentica cosmesi naturale e biologica.

Secondo una ricerca di ResearchAndMarkets, il mercato globale della skincare maschile raggiungerà i 28 miliardi di dollari entro il 2031, per la società globale di ricerche di mercato Global Market Insights il segmento della cura del viso maschile ha già raggiunto i 19,6 miliardi di dollari nel 2024 e potrebbe arrivare a 31,7 miliardi entro il 2034, con una crescita media annua del 4,9%.

Anche in Italia il fenomeno continua a consolidarsi. Il settore della skincare maschile vale oltre 141 milioni di euro e, secondo il monitor continuativo di EngageMinds Hub dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Cremona, circa il 19% degli uomini utilizza principalmente prodotti per la cura della pelle e anti-aging. Dalla Gen Z agli over 40, il grooming evolve da gesto estetico occasionale a pratica quotidiana legata a salute, self-care e qualità della vita. Per NATRUE, la crescita della beauty routine maschile riflette un cambiamento culturale più ampio, guidato da consumatori sempre più informati e sensibili alla composizione dei prodotti, alla sostenibilità delle formulazioni e all’affidabilità dei claim ambientali. Essere attenti all’ambiente non è più un elemento di distinzione: è ormai un requisito di base. La vera domanda non è se i marchi risultino sostenibili, bensì quale valore aggiunto siano in grado di offrire oltre questo standard. In particolare, le nuove generazioni mostrano una crescente sensibilità verso l’impiego di ingredienti bio e naturali, routine essenziali e prodotti percepiti come coerenti con i propri valori. Tra gli ingredienti naturali più apprezzati nella skincare maschile certificata NATRUE figurano aloe vera e cetriolo, ideali per lenire la pelle dopo la rasatura; tea tree oil e legno di cedro, efficaci nel riequilibrare la produzione di sebo e contrastare acne e impurità; oltre a burro di karité, olio di argan e tè verde, scelti per le loro proprietà idratanti, nutrienti e antiossidanti. Sempre più diffuse anche formulazioni con camomilla ed eucalipto, utili per ridurre le infiammazioni, e con menta e salvia, impiegate nella cura dei capelli.

Anche i dati Mintel, tra il 2022 e il 2024 attestano che l’utilizzo di prodotti skincare da parte degli uomini è aumentato del 68% negli Stati Uniti, mentre in Europa cresce soprattutto la domanda di cosmetici sostenibili e rispettosi dell’ambiente, in particolare in Paesi come Italia e Germania.

Parallelamente alla crescita del mercato aumenta però anche il rischio di greenwashing. Come evidenzia uno studio della Commissione Europea, il 53% dei claim ambientali risulta vago, fuorviante o non supportato da prove sufficienti. Una criticità che riguarda sempre più anche il comparto beauty, dove termini come ‘naturale’, ‘green’ o ‘sostenibile’ vengono spesso utilizzati senza standard chiari o verifiche indipendenti, alimentando il fenomeno del greenwashing, contro il quale NATRUE è da anni in prima linea.

In questo contesto assume particolare rilevanza la Direttiva UE 2024/825, che entrerà in vigore il 27 settembre 2026 introducendo regole più severe contro le dichiarazioni ambientali ingannevoli. La normativa stabilisce che i claim ambientali dovranno essere supportati da dati verificabili, processi tracciabili e certificazioni indipendenti. Per NATRUE, questo passaggio rappresenta un momento decisivo per il futuro della cosmesi naturale e biologica: in un mercato sempre più affollato da promesse ‘green’, le certificazioni indipendenti diventano uno strumento essenziale per garantire trasparenza, aiutare i consumatori a compiere scelte realmente consapevoli e i marchi a rispettare le normative ed evitare multe o sanzioni. Lo standard NATRUE prevede infatti criteri rigorosi per la certificazione della cosmesi naturale e biologica: le formulazioni devono contenere esclusivamente ingredienti naturali o natural-identici, mentre sono vietati ingredienti petrolchimici e profumazioni sintetiche. Inoltre, per garantire la massima trasparenza verso i consumatori, tutti i prodotti certificati vengono verificati da enti indipendenti terzi.

Per NATRUE, la crescita della skincare maschile conferma come il futuro del beauty sarà sempre più orientato ad autenticità, sostenibilità e consumo consapevole: valori destinati a guidare anche la nuova generazione di consumatori uomini.

Per maggiori informazioni www.natrue.org

Apicoltura Piana conferma la solidità del proprio percorso industriale. L’Assemblea dei Soci ha approvato il bilancio d’esercizio della storica azienda apiaria, fondata nel 1903 a Castel San Pietro Terme nel bolognese e oggi tra i principali operatori nazionali nel settore del miele, che chiude il 2025 con ricavi pari a 26,3 milioni di euro e un utile netto di 850 mila euro.

Nonostante un contesto complesso per l’intero comparto, segnato da una delle campagne più difficili per i mieli primaverili europei, con il crollo delle rese di acacia, scarsità di prodotto e l’impennata dei prezzi delle materie prime, Apicoltura Piana è riuscita a mantenere costante il proprio volume d’affari, consolidando la presenza sui mercati italiano e internazionale, anche grazie a una strategia conservativa che ha permesso di aumentare le scorte e garantire continuità produttiva.

Particolarmente positiva la performance del marchio Piana Miele, che nel 2025 registra un incremento di fatturato superiore al 12%, rafforzando la presenza di Apicoltura Piana nel segmento consumer.

Per continuare il percorso di sviluppo, l’azienda bolognese ha completato un rilevante programma di investimenti industriali che ha previsto il potenziamento dello stabilimento produttivo, con circa 3.000 metri quadrati aggiuntivi destinati a magazzino e logistica, e l’installazione di una nuova linea di confezionamento in grado di raddoppiare la capacità produttiva.

“Siamo soddisfatti, il 2025 è stato un anno complesso, ma anche di costruzione per il futuro – ha dichiarato Massimo Mengoli, Amministratore Delegato di Apicoltura Piana - Abbiamo completato investimenti rilevanti e potenziato il progetto industriale FlaRa Holding, un ecosistema integrato di aziende alimentari e agricole. La nostra visione è creare un gruppo specializzato nel mondo della prima colazione e del consumo quotidiano, mettendo insieme miele, biscotti, bevande e altre categorie complementari, sempre con una costante attenzione su qualità, innovazione e valorizzazione delle filiere produttive”.

Il Gruppo FlaRa – di cui Apicoltura Piana rappresenta il principale asset industriale insieme a Tattini, storica realtà dei biscotti, e Meadlight Drinks, attiva nelle bevande sodate – supera oggi i 40 milioni di euro di fatturato e porta avanti un progetto industriale volto a creare una piattaforma italiana specializzata nella prima colazione e nel benessere alimentare, facendo leva su marchi riconosciuti, filiere controllate e prodotti ad alto valore aggiunto.

Gruppo Felsineo consolida il proprio impegno verso una crescita responsabile presentando il sesto Bilancio di Sostenibilità, una tappa significativa nel processo di integrazione dei fattori ESG all’interno della strategia aziendale e lungo l’intera filiera. Innovazione, centralità delle persone, tutela dell’ambiente e collaborazione con i partner emergono come i pilastri di un approccio che punta a trasformare la sostenibilità in un valore concreto, verificabile e condiviso.

Il Bilancio di Sostenibilità 2025 segna un passaggio particolarmente significativo grazie alla scelta di adottare la rendicontazione volontaria secondo lo Standard VSME, rafforzando il percorso verso una comunicazione trasparente, rigorosa e strutturata. Elemento centrale del documento è l’analisi di doppia materialità, che ha consentito di individuare in modo puntuale impatti, rischi e opportunità rilevanti per il Gruppo. Un passaggio che consolida l’applicazione dei criteri ESG nelle attività aziendali, contribuendo a orientare le scelte strategiche e a definire priorità chiare e misurabili.

Il nuovo approccio valorizza quanto già realizzato nel percorso di sostenibilità del Gruppo, integrando gli obiettivi dell’Agenda 2030 e quelli di beneficio comune in un modello articolato in quattro aree: la Via dei Consumatori, la Via della Filiera, la Via della Vicinanza e la Via dell’Ambiente. Lungo questi assi si organizzano le attività dedicate a “Qualità, benessere e sicurezza alimentare”, “Filiera sostenibile e innovazione”, “Tutela dei dipendenti e impegno verso la comunità” e “Tutela dell’ambiente”.

“La rendicontazione annuale è un momento chiave per dare evidenza concreta ai progressi compiuti e alle aree su cui concentriamo il nostro impegno per generare valore – ha sottolineato Emanuela Raimondi, Amministratore Delegato di Gruppo Felsineo -. In un contesto in continua evoluzione, siamo consapevoli che la sostenibilità richieda visione strategica, responsabilità, capacità di adattamento e collaborazione lungo l’intera filiera. Per questo continuiamo a investire in un modello di sviluppo che coniughi solidità economica e impatto positivo, promuovendo il dialogo e valorizzando le partnership con tutti gli stakeholder, parte integrante del nostro percorso di crescita responsabile”.

Con sede a Zola Predosa, alle porte di Bologna, Gruppo Felsineo è una storica realtà di quarta generazione specializzata nella produzione di mortadella e affettati vegetali attraverso le due Società Benefit Felsineo S.p.A. e FelsineoVeg S.r.l. Il gruppo alimentare bolognese ha chiuso il 2025 con un fatturato di 57 milioni di euro e un organico di 155 dipendenti. Il legame con il territorio e l’attenzione alle nuove generazioni restano tratti distintivi del percorso ESG. Ne è un esempio la cover della rendicontazione 2025, che riproduce il disegno vincitore del contest dell’Istituto Comprensivo di Zola Predosa, dedicato al tema “Vivere sostenibile: cosa significa adottare uno stile di vita responsabile?”.

Il Bilancio di Sostenibilità - Relazione d’Impatto 2025 racconta la capacità di tenere insieme radici e futuro, con un forte orientamento al benessere. A questo impegno è dedicato il progetto Gruppo Felsineo Open Food Factory, nato per promuovere la cultura alimentare e uno stile di vita sano e attivo attraverso il contributo di professionisti, testimonial e ambassador

La rendicontazione evidenzia poi quanto un sistema di gestione attento all’ambiente possa portare a risultati concreti nel breve e nel lungo periodo; il rinnovo della Certificazione ISO 50001 e l’avvio di una partnership di ricerca finalizzata al percorso di decarbonizzazione sono una dimostrazione efficace di quanto il Gruppo creda che un futuro migliore sia possibile.

Il lato più pregiato del tonno racchiuso in una confezione in stile retrò, pensata per essere collezionata. Vintage 75 è la nuova limited edition che celebra i  75 anni di Nostromo, esaltando la ventresca, il taglio più ricercato e tenero del tonno. Un tributo alla tradizione che continua a evolversi attraverso innovazione, attenzione alla qualità, cura del dettaglio e sapori autentici.

La linea si compone di tre referenze di qualità superiore: Ventresca di tonno all’olio d’oliva, dalla consistenza vellutata pensata per i palati più raffinati; Ventresca di tonno in salsa marinata, ideale per chi predilige un sapore pieno e avvolgente; Tonno pinne gialle all’olio d’oliva, il prodotto simbolo di Nostromo dal gusto naturale e autentico, compatto all’esterno e tenerissimo all’interno.

Valore aggiunto della nuova limited edition è il packaging, che riprende le prime linee grafiche e il logo storico di Nostromo, giocando sui colori iconici blu e oro, arricchiti dal verde per la Ventresca all’olio d’oliva e per il Tonno pinne gialle, e dal rosso bordeaux per la Ventresca in salsa marinata. Il lettering vintage, lo stile grafico d’epoca e il sigillo commemorativo del 75° anniversario conferiscono ai prodotti un carattere esclusivo, ricercato e immediatamente riconoscibile.

La linea Vintage 75 è disponibile al prezzo indicativo di 4,99 euro per la Ventresca di tonno all’olio d’oliva e per la Ventresca di tonno marinata e 2,29 euro per il Tonno pinne gialle all’olio d’oliva.