Digital Innovation Forum, Lio (Accenture): “IA e sovranità della conoscenza: ecco dove l’Italia ha spazio per vincere”

Intervista a Teodoro Lio, amministratore delegato di Accenture Italia

Che cosa si aspetta da questo Forum e quali sono le direttrici che dovrebbero seguire sia l’innovazione digitale che l’intelligenza artificiale da qui ai prossimi anni?

“È un’occasione interessante per confrontarsi tra chi lavora nel settore, che siano aziende, pubbliche amministrazioni o istituzioni. È un momento unico per riprendere un po’ le fila della strategia e della direzione di dove stiamo andando, in un momento in cui le cose cambiano molto velocemente. Quindi è sicuramente un’occasione utile e importante. Per noi il tema principale in questo momento è chiaramente quello dell’intelligenza artificiale: si tratta di trovare la giusta rotta per l’Italia e per l’Europa in senso più ampio, in un contesto dove Stati Uniti e Cina stanno investendo da diversi anni, ponendosi in una posizione differente riguardo ai modelli di frontiera e alla capacità computazionale.

Credo quindi che la nostra sfida sia su due direzioni. Da una parte investire sulla capacità computazionale e quindi ben venga il bando europeo delle Gigafactory che l’Italia va a cogliere con un consorzio rilevante che ci aiuta a essere alla pari, per quello che riguarda la disponibilità di AI, quindi capacità computazionale sia per inferenza che per training. Dall’altra bisogna individuare quali sono i nostri punti di forza, dov’è che l’Italia e l’Europa fanno la differenza e allora guardiamo alle nostre filiere, guardiamo all’industria, alla capacità di fare. Questo è dove noi dobbiamo capitalizzare su quella conoscenza costruita in decenni di industrializzazione e portarla nel nuovo mondo, applicarla ai modelli per garantire alle nostre aziende un vantaggio competitivo, al paese, ai cittadini, crescita e benessere. Questa è un po’ la sfida per noi, quindi quella di verticalizzare i modelli su soluzioni che vadano bene per le filiere italiane, portare le nostre filiere nel nuovo e fare la differenza in un mondo dove sta arrivando adesso anche la fisica IA e quindi l’IA esce dallo schermo digitale e va nel mondo reale”.

Proprio qualche giorno fa l’assemblea generale di Assolombarda Meloni ha posto l’accento su questo. Come è possibile per noi sfruttare al meglio questa competitività?

“Abbiamo filiere, capacità, competenze, persone, processi e storia. Un patrimonio da prendere e non tenerlo com’è, cercando di farlo evolvere nel mondo della fisica lA. Cosa vuol dire in pratica? Vuol dire raccogliere la conoscenza delle aziende in quello che chiamiamo un digital brain, applicanda all’IA per migliorare ulteriormente la produttività, il throughput e la competitività. Dobbiamo farlo però mantenendo la differenziazione: non dobbiamo cedere questo patrimonio di informazioni, dobbiamo sfruttarlo. Qui ci si interseca con i temi di sovranità dei dati, ma soprattutto io parlo di sovranità della conoscenza che è quello che noi dobbiamo mantenere, non cedendo a chi fornisce modelli generalisti ma verticalizzandola su modelli specialisti. Questa è la sfida che abbiamo davanti e io credo assolutamente che abbiamo un vantaggio competitivo da sfruttare e l’opportunità di vincere in questo spazio”.

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