Satoru Iwata e la questione licenziamenti: «Non offrono benefici nel lungo periodo»

Il mai dimenticato Satoru Iwata è stato un volto molto importante nelle fila di Nintendo e dell'industria videoludica prima della sua definitiva scomparsa l'11 luglio 2015 a causa di un tumore al dotto biliare. Ancor'oggi continuano ad emergere curiosi aneddoti sulla sua figura nel settore, come quella che stiamo per riportare qui ripresa dal portale Gamesradar. Una lunga dichiarazione di Satoru Iwata risalente al 2013 evidenziava un problema che aveva a che fare con i licenziamenti, una prassi attuata di questi tempi da numerose compagnie del settore. Durante la sua carica, l'ex-presidente della grande N ha sì avuto periodi di gloria nell'era Nintendo Wii e DS, ma soprattutto ha affrontato il momento nero di Wii U e del 3DS. Èd è proprio su quest'ultimo caso che, in quell'anno, Satoru Iwata focalizzò un importante discorso nei confronti degli investitori:

Per quanto riguarda il motivo per cui non abbiamo ridotto il numero del personale, è vero che la nostra attività ha i suoi alti e bassi ogni pochi anni, e naturalmente la nostra situazione ideale è quella di realizzare un profitto anche nei periodi bassi, restituire questi profitti agli investitori e mantenere un prezzo elevato delle azioni. Credo che dovremmo continuare a lavorare per questo ideale. Tuttavia, se riduciamo il numero di dipendenti per risultati finanziari a breve termine, il morale dei dipendenti diminuirà. Dubito sinceramente che i dipendenti impauriti dall'essere licenziati saranno in grado di sviluppare giochi in grado di impressionare le persone di tutto il mondo.

La filosofia lungimirante di Satoru Iwata

Per Satoru Iwata contava dunque l'umore dei dipendenti che l'inseguimento dei risultati finanziari sul breve termine. Ragion per cui una soluzione per evitare i licenziamenti risiede nel tagliare i costi superflui e migliorare l'efficienza delle operazioni commerciali, oltre al rispetto del contributo offerto dai dipendenti:

Credo che possiamo diventare redditizi con l'attuale struttura aziendale in considerazione delle tendenze dei tassi di cambio e della divulgazione delle nostre piattaforme in futuro. Dovremmo ovviamente tagliare i costi inutili e perseguire operazioni commerciali efficienti. So anche che alcuni datori di lavoro pubblicizzano il loro piano di ristrutturazione per migliorare le loro prestazioni finanziarie lasciando andare un certo numero di loro dipendenti. Ma per Nintendo i dipendenti danno contributi preziosi nei rispettivi campi, quindi credo che licenziare un gruppo di dipendenti non contribuirà a rafforzare l'attività di Nintendo nel lungo periodo. La nostra politica attuale è quella di ottenere risultati favorevoli tagliando continuamente le spese inutili e aumentando l'efficienza aziendale. Grazie per l’ascolto.

In questo c'è da aggiungere una postilla che, a conti fatti, rappresenta un aspetto significativo: le leggi giapponesi sul lavoro rendono molto più difficile per i datori di lavoro tagliare il proprio personale, rispetto invece alle normative sul lavoro degli Stati Uniti e di alcuni altri paesi occidentali di ben altro stampo. Ad ogni modo, il riconoscimento e il rispetto sui dipendenti da parte di Satoru Iwata restano notevoli. Anche Reggie Fils-Aimé, ex-presidente di Nintendo of America, aveva parlato della filosofia di Nintendo con le stesse parole di Iwata. Una scelta voluta e seguita dal compianto presidente tanto da arrivare a dimezzarsi il salario per sostenere il fallimento commerciale di Wii U impedendo i tagli al personale. E anzi. In un'era attuale tra la ristrutturazione di Xbox, la medesima di Ubisoft a inizio anno e la recente, ennesima chiusura da parte di Sony ai danni - questa volta - di Bluepoint Games, Nintendo segue una strada opposta con oltre 400 assunzioni nell'anno fiscale 2025-2026. Della serie, la lungimiranza di Satoru Iwata ha ripagato molto bene all'azienda negli anni a venire.

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