Safilo Group amplia il portafoglio di house brand con Spy+ e Serengeti

Safilo Group comunica la sottoscrizione di un accordo di esclusiva con Bollé Brands finalizzato all’acquisizione di Spy+ e Serengeti, due marchi statunitensi attivi nei segmenti sport/outdoor e dell’occhialeria di alta gamma. Il perfezionamento dell’operazione proposta, spiega una nota, resta subordinato al completamento delle procedure di consultazione con gli organi competenti e alle consuete condizioni sospensive.

Spy+, noto nel segmento sport e degli occhiali da sole, rafforzerà ulteriormente il presidio di Safilo nei canali distributivi sport/outdoor, grazie alla forte complementarità con Smith. Il brand vanta una solida credibilità presso atleti e consumatori, nonché una consolidata presenza nel canale direct-to-consumer.

Lo storico marchio Serengeti rappresenterà per Safilo un asset chiave nel segmento dell’occhialeria di alta gamma, che si distingue per l’eccellenza delle lenti minerali e una solida eredità americana.

Nel 2025, Spy+ e Serengeti hanno registrato complessivamente vendite per circa 39 milioni di dollari (33,2 milioni di euro). In mattinata il titolo in borsa di Safilo è in crescita del 5% circa.

Attualmente il portfolio di house brand del player veneto comprende: Carrera, Smith, Polaroid e Blenders. Tra i numerosi marchi in licenza ci sono: Etro, Moschino, Dsquared2, Marc Jacobs, Missoni e Victoria Beckham.

Safilo Group ha chiuso il 2025 con un utile netto di gruppo adjusted pari a 44,6 milioni di euro, in aumento del 30,4% rispetto all’esercizio precedente. Le vendite si sono attestate a 983,4 milioni di euro, con una crescita dell’1,8% a cambi costanti (-1% a cambi correnti) dopo un Q4 che ha segnato un incremento dello 0,4% (-4,6% a cambi correnti) rispetto allo stesso periodo del 2024. Nell’anno la performance operativa di Safilo include una plusvalenza di 9,7 milioni di euro derivante dalla cessione della controllata Lenti, che, insieme ad altre componenti di costo non ricorrenti, è esclusa dai risultati adjusted.