La “culture rot” invade il mondo del lavoro e fa strage di valori

Tra i vari problemi che affliggono il mondo del lavoro c’è anche il livello sempre più superficiale del lavoro eseguito. Alcuni pensano che sia anche un problema di reward

Con il termine culture rot si intende un generale decadimento della cultura (letteralmente marciume). Ce ne accorgiamo scorrendo i social, ma c’è chi mette in allerta che questo sistema superficiale abbia già raggiunto il mondo del lavoro.

Conseguenze: superficialità, ma anche comunicazione interna inefficace (36%) e la sempre più difficile collaborazione tra team (24%), come rivela un’indagine di Robert Walters a livello mondiale. A quanto pare l’Italia non è da meno…

Culture rot si usa per indicare la percezione che la qualità della cultura (media, arte, intrattenimento, discorso pubblico) sta peggiorando o quantomeno diventando superficiale.

Siamo pieni di contenuti molto superficiali o ripetitivi sui social media e l’intrattenimento è sempre più di bassa qualità prodotto solo per attirare attenzione o clic. Va di pari passo la diminuzione del pensiero critico nel dibattito pubblico.

Una tendenza che ha già raggiunto anche il clima aziendale di molte realtà. “Questa erosione culturale rappresenta una minaccia silenziosa per la competitività delle imprese italiane” fa notare Walter Papotti, country director di Robert Walters Italia (azienda che si occupa di consulenza in ambito recruitment).

“Quando il morale si abbassa e i valori si indeboliscono, l’impatto sulla produttività è inevitabile“. Secondo il manager, il rischio non sarebbe un “collasso improvviso, ma un progressivo disimpegno“.

Insomma, è quasi scontato: il sistema di incentivi economici è inversamente collegato alla culture rot.

Il sistema di incentivi in Italia

In Italia, oltre 5 milioni di lavoratori percepiscono premi di produttività, ma la percezione dei professionisti racconta un quadro meno positivo. Il 49% considera oggi bonus e benefit insufficienti, mentre il 55% segnala una riduzione dei benefit nel corso del 2025 (fonte: Robert Walters).

Quando il riconoscimento economico non è percepito come adeguato, il rischio è un rapido calo del coinvolgimento dei dipendenti e una maggiore mobilità professionale.

E ancora Papotti commenta: “Ridurre o eliminare i sistemi di reward, accelera il deterioramento della cultura aziendale. Quando le persone percepiscono che i propri sforzi non vengono valorizzati, il coinvolgimento cala rapidamente” e la culture rot spalanca le porte.

Crediti immagine: Depositphotos

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