Competenze manageriali e innovazione: la PA si confronta nel quarto Tavolo PerForma PA
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L’innovazione nella Pubblica Amministrazione passa sempre più da un elemento spesso evocato ma non sempre concretamente valorizzato: le competenze delle persone.
È proprio su questo snodo strategico che si concentrerà il quarto Tavolo di confronto del progetto PerForma PA, in programma l’8 aprile 2026, dalle 10.00 alle 12.00, dedicato al tema: “Competenze manageriali nelle PA per guidare l’innovazione organizzativa: esperienze e pratiche delle PA a confronto”.
L’iniziativa rappresenta un momento di approfondimento e condivisione tra amministrazioni pubbliche, chiamate a confrontarsi su esperienze concrete e modelli organizzativi capaci di sostenere il cambiamento.
Innovazione nella PA: oltre la tecnologia, il fattore umano
Negli ultimi anni, il dibattito sull’evoluzione della macchina pubblica si è spesso concentrato su digitalizzazione e riforme normative. Tuttavia, emerge con sempre maggiore chiarezza come queste leve, da sole, non siano sufficienti.
L’innovazione organizzativa non si esaurisce nell’introduzione di nuovi strumenti o nell’adeguamento delle procedure: si tratta, piuttosto, di un processo complesso che coinvolge direttamente le persone. Senza un adeguato investimento sul capitale umano, anche le migliori strategie rischiano di rimanere sulla carta.
In questo contesto, assume un ruolo centrale la capacità delle amministrazioni di:
- valorizzare le competenze esistenti;
- sviluppare nuove professionalità;
- costruire ambienti di lavoro orientati alla collaborazione e alla responsabilizzazione.
Si tratta di un cambio di paradigma che sposta il focus dalla struttura alle persone, rendendo queste ultime protagoniste attive del percorso di trasformazione.
Il ruolo delle competenze tecnico-funzionali
Un primo livello di intervento riguarda le cosiddette competenze tecnico-specialistiche, fondamentali per gestire strumenti, processi e normative sempre più articolati.
La crescente complessità dell’azione amministrativa richiede infatti personale in grado di:
- interpretare correttamente il quadro regolatorio;
- utilizzare tecnologie digitali avanzate;
- gestire processi organizzativi in continua evoluzione.
In assenza di queste competenze, l’innovazione rischia di rimanere un obiettivo teorico. Al contrario, quando il personale è adeguatamente formato, diventa possibile tradurre le strategie in azioni concrete, rendendo il cambiamento parte integrante dell’attività quotidiana.
Leadership pubblica e capacità di indirizzo
Accanto alle competenze tecniche, il Tavolo di confronto porrà particolare attenzione alle competenze manageriali e di leadership, considerate oggi un fattore decisivo per il successo dei processi di innovazione.
Non basta, infatti, disporre di strumenti e conoscenze: è necessario che all’interno delle organizzazioni pubbliche vi siano figure in grado di:
- definire una visione chiara e condivisa;
- orientare il lavoro verso obiettivi comuni;
- valorizzare talenti e competenze interne;
- promuovere un clima organizzativo favorevole al cambiamento.
Il dirigente pubblico, in questa prospettiva, assume un ruolo sempre più strategico: non solo gestore di procedure, ma facilitatore di processi, capace di attivare energie e guidare le persone lungo percorsi di trasformazione.
Dalla teoria alla pratica: esperienze a confronto
Uno degli elementi distintivi dell’iniziativa è l’attenzione alle esperienze concrete delle amministrazioni.
Il Tavolo si configura infatti come uno spazio di confronto operativo, in cui saranno presentate pratiche già sperimentate sul campo. L’obiettivo è duplice:
- favorire la diffusione di modelli organizzativi efficaci;
- stimolare un apprendimento reciproco tra enti.
Questo approccio consente di superare una visione astratta dell’innovazione, mettendo in evidenza soluzioni già testate e replicabili in contesti diversi.
PerForma PA: un laboratorio per lo sviluppo delle competenze
Il webinar si inserisce all’interno del più ampio progetto PerForma PA, che si propone come un vero e proprio laboratorio di innovazione organizzativa per la Pubblica Amministrazione.
Le iniziative promosse nell’ambito del progetto puntano a:
- rafforzare le competenze del personale pubblico;
- supportare i processi di cambiamento organizzativo;
- sviluppare strumenti operativi utili alle amministrazioni.
Non si tratta, dunque, di interventi isolati, ma di un percorso strutturato che mira a costruire nel tempo una capacità amministrativa più solida e orientata al valore pubblico.
Il quadro del PNRR e le risorse europee
PerForma PA trova il proprio fondamento nel Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), in particolare nella Missione 1, dedicata a digitalizzazione, innovazione, competitività, cultura e turismo.
Il progetto rientra nella Componente 1, focalizzata su:
- digitalizzazione e innovazione della PA;
- rafforzamento della sicurezza;
- miglioramento della capacità amministrativa.
Più nel dettaglio, si colloca nell’ambito dell’Investimento 2.3 – “Competenze e capacità amministrativa”, con specifico riferimento al sub-investimento 2.3.1, dedicato a:
- istruzione e formazione;
- sviluppo di servizi e soluzioni tecnologiche;
- valorizzazione del capitale umano nelle amministrazioni pubbliche.
Le attività sono finanziate dall’Unione europea attraverso il programma Next Generation EU, a conferma del ruolo strategico attribuito alla modernizzazione della PA nel contesto europeo.
Come partecipare al webinar
La partecipazione al Tavolo di confronto è gratuita, ma richiede registrazione preventiva.
L’evento si svolgerà in modalità online sulla piattaforma Zoom. Per accedere è necessario:
- iscriversi tramite il portale Eventi PA;
- attendere la ricezione del link di collegamento, che viene inviato automaticamente dopo l’iscrizione e nuovamente a ridosso dell’inizio del webinar.
Si tratta di una modalità ormai consolidata che consente di ampliare la platea dei partecipanti e favorire la diffusione delle conoscenze.
Verso una PA più competente e orientata al valore pubblico
Il quarto Tavolo di confronto di PerForma PA rappresenta un ulteriore tassello nel percorso di rinnovamento della Pubblica Amministrazione italiana.
Il messaggio che emerge con forza è chiaro: non esiste innovazione senza competenze. Investire sulle persone significa creare le condizioni per un cambiamento duraturo, capace di generare benefici concreti per cittadini, imprese e territori.
In questa prospettiva, la sfida non è soltanto organizzativa o tecnologica, ma profondamente culturale. Occorre costruire una PA in cui apprendimento continuo, collaborazione e responsabilità diventino elementi strutturali, e non eccezioni.
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