Spending review o tagli mirati? Il caso Consap accende il dibattito

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Il clima interno a Consap torna a farsi incandescente. Le rappresentanze sindacali aziendali alzano nuovamente il livello dello scontro, denunciando una gestione ritenuta incoerente e penalizzante per il personale.

Al centro delle critiche, una strategia aziendale che – secondo quanto evidenziato – punterebbe al contenimento dei costi scaricandone il peso principalmente sui lavoratori, mentre continuerebbero spese ritenute difficilmente giustificabili.

La mobilitazione culminerà con una manifestazione prevista per il 20 marzo davanti al Ministero dell’Economia e delle Finanze, azionista unico della società, con l’obiettivo di ottenere un intervento diretto e chiarimenti sulle scelte gestionali.

Demansionamenti e professionalità sotto pressione

Uno dei punti più critici sollevati riguarda la riorganizzazione interna del personale CONSAP. Secondo i sindacati, diversi dipendenti con lunga esperienza e inquadramenti medio-alti – parliamo di profili appartenenti ai livelli IV, V e VI del CCNL ANIA – sarebbero stati spostati verso attività operative di livello inferiore.

In particolare, viene segnalato l’impiego di queste figure in mansioni come data entry, protocollazione e distribuzione della corrispondenza, attività tipicamente associate a livelli professionali più bassi. Una scelta che, sempre secondo le sigle, comporterebbe un duplice effetto negativo: da un lato lo svilimento delle competenze acquisite nel tempo, dall’altro un depauperamento dell’efficienza dei servizi di provenienza.

Il tema non è solo organizzativo ma anche economico: investire per anni nella formazione di personale qualificato per poi destinarlo a compiti meno complessi solleva interrogativi sulla coerenza delle politiche interne.

Spese aziendali nel mirino: “dove sono i risparmi?”

A rendere ancora più acceso il confronto è la lista di costi sostenuti dall’azienda, giudicati in contrasto con la linea di rigore invocata nei confronti dei dipendenti.

Tra le voci contestate emergono:

• l’introduzione di un nuovo software gestionale in sostituzione di uno già funzionante, con costi aggiuntivi per la gestione parallela dei sistemi;

• spese di rappresentanza, come forniture simboliche nel periodo pasquale;

• costi per la distribuzione di quotidiani cartacei ai vertici, nonostante la presenza di una rassegna stampa digitale già onerosa;

• investimenti rilevanti per la gestione della reputazione online e dei social;

• consulenze finanziarie e servizi esternalizzati, tra cui il sistema paghe, precedentemente gestito internamente;

• interventi di bonifica ambientale e corsi di formazione riservati ai dirigenti.

Secondo i rappresentanti dei lavoratori, queste scelte evidenzierebbero una gestione non allineata con l’obiettivo dichiarato di riduzione della spesa.

Premi di risultato e sistema di performance: le accuse

Dalla locandina della protesta emergono ulteriori elementi di criticità . In particolare, i sindacati denunciano un presunto svuotamento del sistema di valutazione delle performance: ai lavoratori verrebbero assegnati obiettivi, raggiunti secondo le valutazioni dei superiori, ma non sempre seguiti dal riconoscimento economico previsto.

Il nodo riguarda il premio di risultato, che secondo quanto riportato sarebbe stato negato a una quota significativa del personale, giustificando la decisione con esigenze di risparmio.

Una dinamica che, se confermata, rischierebbe di minare la credibilità del sistema meritocratico interno e incidere sulla motivazione dei dipendenti.

Dimissioni e attrattività in calo

Altro elemento di preoccupazione è rappresentato dall’aumento delle dimissioni volontarie. Il fenomeno, segnalato come in crescita anche nel mese di marzo, viene interpretato come un indicatore di perdita di attrattività dell’azienda.

Il quadro descritto è quello di una realtà che, da punto di riferimento nel settore, rischierebbe di diventare meno competitiva sul piano delle risorse umane, con possibili ricadute anche sulla qualità dei servizi offerti.

Contratto integrativo fermo e relazioni sindacali tese

Sul piano delle relazioni industriali, le sigle lamentano lo stallo del Contratto Integrativo Aziendale, scaduto da tempo e non ancora rinnovato.

In passato, sottolineano, il confronto tra azienda e rappresentanze era anche uno strumento per migliorare l’organizzazione e l’efficienza complessiva. Oggi, invece, il dialogo appare più difficile, in un contesto caratterizzato da tensioni crescenti e accuse reciproche.

Tra le contestazioni emerse dalla protesta vi è anche il presunto mancato rispetto di alcune disposizioni contrattuali e un utilizzo ritenuto strumentale di indicazioni dell’azionista risalenti a diversi anni fa .

La protesta davanti al MEF: richiesta di intervento

La manifestazione del 20 marzo rappresenta un passaggio chiave. I lavoratori chiedono un intervento diretto del Ministero dell’Economia e delle Finanze, affinché venga chiarita la direzione strategica della società e valutata la sostenibilità delle scelte adottate.

L’obiettivo dichiarato è ottenere un cambio di rotta, con politiche più equilibrate tra contenimento dei costi e valorizzazione delle competenze interne.

Un nodo più ampio: efficienza vs valorizzazione del personale

La vicenda Consap si inserisce in un tema più generale che riguarda molte realtà partecipate: come coniugare l’efficienza economica con la tutela e la valorizzazione delle risorse umane.

Le criticità sollevate dai sindacati evidenziano un equilibrio ancora fragile. Da un lato, la necessità di ottimizzare i costi; dall’altro, l’importanza di non compromettere il capitale umano, elemento centrale per il funzionamento di qualsiasi organizzazione.

Resta ora da capire se e come l’azionista interverrà, e se il confronto tra le parti riuscirà a riportare il dialogo su binari più costruttivi.

La locandina della giornata di protesta

Qui il documento completo.

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