Il futuro dell’Europa dipende dalla sua capacità di innovare nel campo della sicurezza

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In questo momento storico la Commissione Europea ha come orizzonte prioritario l’intensificazione dei rapporti con le aziende del settore della difesa che rappresentano il futuro della deterrenza europea e della sua capacità di innovazione. Ormai le minacce che ci troveremo ad affrontare sono note e il tempo che abbiamo davanti non è eterno, quindi la sinergia tra Stati membri, Nato e istituzioni europee da un punto di vista politico è l’unica strada praticabile. 

Il regolamento Safe (Security Action For Europe) e il prossimo programma Edip (European Defence Industry Programme) creeranno molte nuove possibilità finanziarie e di sviluppo per la nostra industria della difesa e per la nostra preparazione in materia di difesa. Nei prossimi quattro anni saranno investiti altri ottocento miliardi di euro nella difesa. Le possibilità di sviluppo congiunto e di appalti congiunti saranno notevolmente aumentate e saranno sviluppati progetti faro relativi a sette settori abilitanti strategici. Quindi ci saranno possibilità di una crescita industriale ambiziosa. 

Ma la mia sensazione personale è che non stiamo ancora cogliendo la sfida più grande, ovvero che dobbiamo essere pronti a combattere non solo le guerre di oggi, ma anche quelle di domani. 

E la nostra capacità di combattere le guerre future dipenderà in larga misura dalla nostra capacità di innovare radicalmente nel settore della difesa. Non è un segreto che le start-up, le piccole e medie imprese, le aziende a media capitalizzazione nel settore e l’intero nuovo settore della difesa sono quelli che stanno apportando molta innovazione, tecnologie dirompenti e ambizioni dinamiche allo sviluppo dei sistemi difensivi. 

Ma le condizioni affinché la nuova industria della difesa possa mostrare tutto il suo potenziale non ci sono ancora, quando parliamo dell’Unione europea. Ecco perché abbiamo bisogno di qualcosa come il programma “Red Carpet for New Defence”, un programma che semplifichi e crei un ecosistema per la difesa dell’Unione europea. Abbiamo bisogno della nuova industria della difesa non solo per introdurre tecnologie radicalmente nuove nella nostra difesa, ma anche per portare una cultura gestionale radicalmente nuova nel modo in cui gestiamo la difesa. La guerra di domani si sta già combattendo in Ucraina. 

Qualche settimana fa ero a Kyjiv, dove ho potuto constatare la forza innovativa dell’industria della difesa ucraina, comprese le start-up. 

L’esperienza dell’Ucraina nella guerra dei droni: l’ottanta per cento degli obiettivi viene distrutto dai droni. C’è una “valle della morte” di dieci chilometri sulla linea del fronte dove nulla può muoversi. Un carro armato tradizionale sopravvive in media sei minuti in questa “valle della morte”. 

Le prestazioni dei singoli droni vengono misurate e valutate utilizzando tutti i dati digitali disponibili. Ogni due mesi è necessario innovare radicalmente i droni in uso, poiché i russi stanno imparando a disturbare o a intercettare i modelli precedenti. 

I produttori e gli operatori di droni ucraini sono riuniti nella piattaforma Brave1 e competono tra loro, poiché ogni colpo andato a segno dà loro punti aggiuntivi nel sistema di bonus pubblico. Più obiettivi colpiscono, migliori sono i droni che forniscono al governo. Il targeting del nemico avviene allo stesso modo in cui Uber si connette con i clienti. L’approccio digitale e quello dei videogiochi stanno prevalendo sull’approccio militare tradizionale e convenzionale. 

Per difendere milleduecento chilometri di linea del fronte quest’anno – nel 2025 – gli ucraini produrranno e utilizzeranno per la difesa quattro milioni di droni economici di propria produzione. 

Nel 2022 l’Ucraina aveva solo tre aziende che producevano droni, ora ne ha cinquecento. 

Secondo gli ucraini, i russi sono bravi quanto loro con i droni e con la guerra elettronica. A volte anche di più. 

Quando i nostri servizi di intelligence prevedono che la Russia potrebbe essere pronta a testare l’articolo 5 della Nato nei prossimi tre o cinque anni, dobbiamo ricordare che al momento nel continente europeo ci sono solo due eserciti militari collaudati in battaglia. Uno è quello dell’Ucraina, l’altro è quello dell’aggressore. Entrambi dispongono di eserciti di droni collaudati in battaglia, con la capacità di utilizzare diversi milioni di droni all’anno. 

Se arriverà il giorno X, la Lituania, con i suoi novecento chilometri di confine con la Belarus e la Russia, dovrà essere in grado di utilizzare circa tre milioni di droni l’anno. Lo stesso vale per gli altri Paesi baltici. E non possiamo produrli o acquistarli in anticipo, perché diventerebbero obsoleti nel giro di due mesi. 

Per tutti questi motivi, per difenderci da una possibile aggressione russa dobbiamo prepararci alla guerra del futuro: a milioni di droni.

E la verità è che non siamo ancora pronti. 

Il futuro dell’Europa dipende quindi dagli innovatori nel campo della difesa. 

Ecco perché dobbiamo anche collaborare con gli ucraini, per chiedere loro di aiutarci a creare un ecosistema simile a quello che hanno realizzato con il loro Brave1. 

Gli ucraini sono pronti a collaborare con noi. Abbiamo l’Ufficio per l’innovazione nel settore della difesa dell’Ue a Kyjiv, e a giugno abbiamo creato la task force congiunta con l’Ucraina, che tra gli altri compiti avrà l’obiettivo, assieme a Brave1, di creare possibilità per lo sviluppo congiunto di nuovi sistemi d’arma, per testare i prodotti europei di difesa in prima linea e per l’analisi congiunta dei dati di guerra. Questa potrebbe essere una buona opportunità per collaborare con l’Ucraina sul nostro “red carpet” per la nuova difesa in Europa. 

Negli ultimi anni le istituzioni dell’Unione europea hanno creato numerosi programmi e opportunità importanti per l’innovazione e le piccole e medie imprese, come il Fondo europeo per la difesa, il Defence Business Accelerator e altri programmi. Vengono organizzati regolarmente hackathon sulla difesa e in autunno presenteremo la tabella di marcia tecnologica per sostenere la trasformazione della difesa, concentrandoci sulle nuove tecnologie (come l’intelligenza artificiale e le tecnologie quantistiche). 

Non entrerò nei dettagli su quanto del suo bilancio l’Edf, il fondo europeo per la difesa, destini alle aziende, ma si tratta di cifre davvero significative. Tuttavia, nell’Unione europea per ottenere un’autorizzazione per un nuovo stabilimento nel settore della difesa occorrono almeno due anni. Per ottenere l’approvazione di una sovvenzione nell’ambito dei programmi europei occorre almeno un anno. Questo non è più accettabile. Nel settore della difesa non possiamo più permetterci il lusso di convivere con una tale lentezza nel processo decisionale. E con un miglioramento così frammentario della nostra difesa. 

Non possiamo aspettarci che Vladimir Putin rinvii i suoi piani di aggressione fino a quando saremo pronti a difenderci. 

Ecco perché dobbiamo essere coraggiosi nel cambiare il modo in cui gestiamo la difesa. Gli ucraini hanno imparato a creare la piattaforma Brave dopo che la guerra è arrivata nel loro Paese. 

Per evitare la guerra nell’Unione europea occorre ora, oggi, dimostrare una capacità di risposta industriale senza eguali. Questo è il modo migliore per evitare nuovi conflitti domani.

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